踔厲奮發(fā) 勇毅前行——通惠集團(tuán)2023年發(fā)展回顧

歲序易華章，新途萬(wàn)里闊。以?shī)^斗為筆,我們書(shū)寫(xiě)極不平凡的2023;以夢(mèng)想之名，我們擁抱充滿(mǎn)希望的2024!回望來(lái)路，奮斗如歌。2023年，全體通惠人在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下直面困難、披荊斬棘，深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)內(nèi)蒙古的重要指示和重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，圍繞“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”兩件大事，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極履職盡責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

發(fā)揮“黨建+”引領(lǐng) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一年來(lái)，主體責(zé)任有落實(shí)，全面從嚴(yán)治黨有成效。

增強(qiáng)班子抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提升貫徹執(zhí)行區(qū)委重大決策部署的自覺(jué)性，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一年來(lái)通過(guò)理論武裝，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

著力推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

一年來(lái)品牌建設(shè)無(wú)懈怠，引領(lǐng)作用顯真章。

圍繞“建好支部堡壘、帶出先鋒隊(duì)伍、培養(yǎng)過(guò)硬本領(lǐng)”的思路，以提升黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，筑牢基層組織戰(zhàn)斗堡壘，不斷加強(qiáng)“初心向黨、溫暖同行”黨建品牌創(chuàng)建工作力度。文明創(chuàng)建工作持續(xù)推進(jìn)，積極參與全市文明典范城市創(chuàng)建工作，守好全國(guó)文明單位稱(chēng)號(hào)。持續(xù)開(kāi)展“春送崗位”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”、“我們的節(jié)日”等活動(dòng)。指導(dǎo)規(guī)范8個(gè)黨組織進(jìn)行換屆選舉，組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、黨員青年突擊隊(duì)，開(kāi)展系列特色活動(dòng)。結(jié)合“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙融入”活動(dòng)，黨員干部共認(rèn)領(lǐng)實(shí)事清單，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。舉辦“初心共育石榴籽 溫暖同行一家親”系列活動(dòng)，參加康巴什區(qū)第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得“總分第三”的優(yōu)異成績(jī)。先后榮獲“鄂爾多斯市擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民工作先進(jìn)單位”“全市優(yōu)秀和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”“康巴什區(qū)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

夯實(shí)民生保障服務(wù)能力

細(xì)化務(wù)實(shí)管用舉措，扛起兜底保障政治責(zé)任，織實(shí)民生保障“網(wǎng)”，提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

保障供熱平穩(wěn)運(yùn)行。

2023-2024采暖期總供熱面積1217.23萬(wàn)平方米，較上一采暖期增加130.69萬(wàn)平方米，目前綜合收費(fèi)率71.6%。投資580余萬(wàn)元完成供熱設(shè)施“冬病夏治”工程，保障供熱管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)實(shí)施完成第二熱源廠(chǎng)復(fù)線(xiàn)工程，有效解決北區(qū)熱源缺口。推廣加裝熱計(jì)量表， 形成“4i智慧供熱” 模式，打造通惠智慧供熱品牌，供熱管理由依靠人工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向智慧數(shù)字化管控，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供熱和按需供熱。常態(tài)化高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管網(wǎng)巡查、入戶(hù)服務(wù)和“訪(fǎng)民問(wèn)暖”，全力保障全區(qū)百姓溫暖過(guò)冬。

保障供氣安全穩(wěn)定。

全年輸氣量達(dá)1526.62萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米(8號(hào)閥室購(gòu)氣量1467.97萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米，其他氣源購(gòu)氣58.65萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米)，燃?xì)庥脩?hù)35704戶(hù)，入戶(hù)安檢率達(dá)100%，有效保障燃?xì)獍踩?。更換物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗?163塊，常態(tài)化開(kāi)展燃?xì)夤芫W(wǎng)巡查，持續(xù)開(kāi)展商業(yè)用戶(hù)報(bào)警器排查整治、校園燃?xì)獍踩珯z查等安全專(zhuān)項(xiàng)整治，全區(qū)供氣運(yùn)行安全平穩(wěn)。加快推進(jìn)天然氣應(yīng)急救援中心項(xiàng)目手續(xù)建設(shè)，首次使用液化天然氣進(jìn)行氣化撬調(diào)試并調(diào)試成功，有效緩解燃?xì)飧叻逵脷饩o張。圓滿(mǎn)完成內(nèi)蒙古自治區(qū)第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和第六屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的燃?xì)獍踩?wù)保障。

提升中水運(yùn)維能力。

持續(xù)推進(jìn)中水進(jìn)小區(qū)工程，現(xiàn)累計(jì)44個(gè)住宅小區(qū)、14個(gè)機(jī)關(guān)單位、13所學(xué)校和1所公共衛(wèi)生間通入中水，中水澆灌覆蓋面積1028公頃，占康巴什區(qū)建成區(qū)綠地面積的67%，中水用水量達(dá)350余萬(wàn)立方米，2023年總輸水量達(dá)543余萬(wàn)立方米（含生態(tài)水193余萬(wàn)立方米）。投入190余萬(wàn)元完成烏仁都西路泵站改造、賽車(chē)城中水泵站壩梁加固等項(xiàng)目維修，有效提升中水運(yùn)維管理能力。

提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

拓展96699服務(wù)平臺(tái)功能，開(kāi)通線(xiàn)上報(bào)停業(yè)務(wù)，線(xiàn)上報(bào)停率達(dá)53.9%。制定《12345接訴即辦熱線(xiàn)及96699客服專(zhuān)線(xiàn)考核管理制度》，96699客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)全年接聽(tīng)話(huà)務(wù)量74263通，回訪(fǎng)率達(dá)100%，辦結(jié)率達(dá)98.18%，滿(mǎn)意率達(dá)97.62%。處理12345接訴即辦熱線(xiàn)300條，辦結(jié)率和滿(mǎn)意率達(dá)100%。

提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

把握自身優(yōu)勢(shì)，緊跟市場(chǎng)需求，不斷增強(qiáng)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造國(guó)有企業(yè)品牌標(biāo)桿，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

開(kāi)發(fā)品質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目。

惠新苑累計(jì)完成投資16.05億元，住宅交付量達(dá)92.42%。收購(gòu)并開(kāi)發(fā)建設(shè)通元大廈，已完成投資3.56億元，預(yù)計(jì)今年2月獲批預(yù)售，3月底交工。

提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

全面推行《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》，物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目47個(gè)(公建項(xiàng)目33個(gè)，住宅項(xiàng)目14個(gè))，服務(wù)面積達(dá)680余萬(wàn)平方米，綜合滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。投入200余萬(wàn)元用于小區(qū)品質(zhì)建設(shè)，小區(qū)品質(zhì)逐步提升。持續(xù)開(kāi)展物業(yè)增值服務(wù)，啟動(dòng)24小時(shí)自助洗車(chē)店，全年累計(jì)贈(zèng)出繳費(fèi)贈(zèng)券3235張，間接撬動(dòng)370余萬(wàn)元物業(yè)費(fèi)順利回收。先后榮獲“2023年度市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)”“2023鄂爾多斯公建物業(yè)十大品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。

提高機(jī)電施工質(zhì)量。

服務(wù)供熱供氣維修搶修，完成供熱供氣搶修90余次。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障施工質(zhì)量，先后承接第二熱源廠(chǎng)復(fù)線(xiàn)工程、康巴什區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程和東勝區(qū)惠和供熱技改項(xiàng)目等部分在建項(xiàng)目的供熱燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程等100余項(xiàng),完成產(chǎn)值約7000萬(wàn)元。

提高展會(huì)服務(wù)質(zhì)量。

立足會(huì)務(wù)服務(wù)、展覽服務(wù)和場(chǎng)地租賃等業(yè)務(wù)，逐步由提供單一場(chǎng)地租賃轉(zhuǎn)向展覽策劃承辦等全方位服務(wù)，先后承接2023世界新能源新材料大會(huì)等大型展覽展會(huì)保障任務(wù)20余場(chǎng)，鄂爾多斯市兩會(huì)等會(huì)議保障任務(wù)660余場(chǎng),投入150余萬(wàn)元用于展館電路改造和地面硬化等項(xiàng)目，展會(huì)運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)水平顯著提升。會(huì)展公司在2023年度中外會(huì)展品牌大會(huì)“金樽杯”評(píng)選中，榮獲“最佳品質(zhì)服務(wù)會(huì)議中心”和“最佳品質(zhì)服務(wù)會(huì)展場(chǎng)館”稱(chēng)號(hào)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一獲得該稱(chēng)號(hào)的單位。

加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破

緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，立足區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打好高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)仗。

優(yōu)化便民服務(wù)舉措。

推動(dòng)食品加工園區(qū)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理、設(shè)施等領(lǐng)域一體化升級(jí)，園區(qū)內(nèi)共入駐商戶(hù)78家，可租面積使用率75.44%。依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)商戶(hù)拓展原材料采購(gòu)和成品銷(xiāo)售渠道，推廣供應(yīng)鏈集采集配、聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)、消費(fèi)合作等新型商貿(mào)流通模式，年促進(jìn)園區(qū)貿(mào)易流通800余萬(wàn)元，解決轉(zhuǎn)移農(nóng)民階段性和臨時(shí)性用工600余人次。依托“朋伙＋”品牌，在穩(wěn)固拓展線(xiàn)下門(mén)店的基礎(chǔ)上積極培育朋伙線(xiàn)上平臺(tái)、智能售賣(mài)機(jī)等消費(fèi)新場(chǎng)景，適時(shí)適度拓展朋伙線(xiàn)下門(mén)店“一店多能”屬性，打造愛(ài)心驛站并安裝自助繳費(fèi)機(jī)，實(shí)現(xiàn)居民就近辦理供熱、燃?xì)獾雀黝?lèi)生活繳費(fèi)。啟動(dòng)朋伙供應(yīng)鏈鄂爾多斯倉(cāng)項(xiàng)目，強(qiáng)化便民物資快速保障和應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理。

擴(kuò)大集采規(guī)模，降低采購(gòu)成本，強(qiáng)化市場(chǎng)議價(jià)能力，依托五金機(jī)電大型商貿(mào)流通中心，建成全區(qū)物資保障基地，形成地域倉(cāng)儲(chǔ)連鎖銷(xiāo)售體系，全年服務(wù)各企事業(yè)單位24家，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4530.21萬(wàn)元。

推進(jìn)新能源汽車(chē)園區(qū)發(fā)展。

補(bǔ)缺康巴什區(qū)汽車(chē)社會(huì)零售品銷(xiāo)售短板，打造西北地區(qū)最大新能源汽車(chē)銷(xiāo)售中心，現(xiàn)已入駐企業(yè)24家，可租面積使用率達(dá)100%，累計(jì)銷(xiāo)售及交付車(chē)輛4200余臺(tái)，銷(xiāo)售額突破10億元，提供就業(yè)崗位約300個(gè)，新能源汽車(chē)零售額占康巴什區(qū)全部社零總額的10%左右。

深化改革創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)  激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化合規(guī)管理,堅(jiān)持以改革破解難題，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)。

組織召開(kāi)集團(tuán)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議5次，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任并明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。先后開(kāi)展隱患排查整治55次，查出隱患260條，整改率100%。組織開(kāi)展安全應(yīng)急演練17次并根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，適時(shí)修訂各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和處置方案，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。依法依規(guī)提取安全經(jīng)費(fèi)并投入安全經(jīng)費(fèi)354萬(wàn)元，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)。按要求組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、職業(yè)健康管理、全面質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保和“安全生產(chǎn)月”等工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
持續(xù)深入國(guó)企改革。

圍繞《康巴什區(qū)國(guó)有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，多多游公司股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至文投集團(tuán)，市城市環(huán)境科技有限公司15%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司。注銷(xiāo)三級(jí)公司通慧教育科技發(fā)展公司，適時(shí)推進(jìn)現(xiàn)存續(xù)三級(jí)公司的全面整頓。新招錄員工20名，強(qiáng)化薪酬科學(xué)激勵(lì)，探索運(yùn)用“雙通道”薪酬體系模式，以管理序列和專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列“兩條線(xiàn)”雙驅(qū)并進(jìn)，通過(guò)開(kāi)展技能比武、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試，打破原有只有職級(jí)晉升加薪的單一模式，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

穩(wěn)步推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)。

制定并印發(fā)《合規(guī)管理三年行動(dòng)工作方案》《合規(guī)管理辦法》，堅(jiān)持將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營(yíng)管理，建立重點(diǎn)領(lǐng)域違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和“違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”“重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)”“重點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)”三張清單。組織開(kāi)展國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范自查自糾專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)并以此為契機(jī)，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一分析研判，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化合規(guī)管理。強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

投入科技研發(fā)費(fèi)用200余萬(wàn)元，成功申請(qǐng)國(guó)家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)11項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)、國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)和市級(jí)科技重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)。涉及供熱燃?xì)?項(xiàng)實(shí)用性發(fā)明專(zhuān)利及計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)已上報(bào)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核，科技成果正在加速向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。

完成集團(tuán)公司2022年度內(nèi)控審計(jì)并依托第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)2021年度經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行體檢，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)結(jié)果跟蹤整改。完成工程項(xiàng)目二次審計(jì)33項(xiàng)，審定金額3097.94萬(wàn)元，較報(bào)審金額減少134.82萬(wàn)元。積極參與資金計(jì)劃、項(xiàng)目驗(yàn)收、資產(chǎn)處置等工作，從事后審計(jì)轉(zhuǎn)向事中監(jiān)督和事前預(yù)防，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能。

黨建領(lǐng)航聚合力同頻共振促發(fā)展

2024年，通惠集團(tuán)公司黨委將緊緊圍繞黨建工作和主責(zé)主業(yè)兩條主線(xiàn)，依托“初心向黨、溫暖同行”的黨建品牌，以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想培根鑄魂，將黨建內(nèi)嵌到企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，做到思想上融入，管理上融合，制度上融通，以黨建優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)治理效能，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。